Цель мероприятия: Ознакомить топ-менеджмент предприятий (генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по экономике и развитию) с современными подходами к построению на предприятии комплексной системы Управленческого планирования и контроля. Кроме того, в заключительной части семинара будет дан обзор инструментов для автоматизации процессов бюджетирования, финансового планирования, консолидации и анализа.
Программа семинара
- Золотые правила Управленческого планирования и контроля. портрет преуспевающей компании /2 часа/
- Теория бюджетирования – практические рекомендации. /1 час/
- Структура бюджета компании
- Порядок составления и согласования бюджета.
- Контроль исполнения бюджета
Кофе-брейк
- Практический пример реализации проекта внедрения систем бюджетного планирования и контроля (СБПК). /2 часа/
- Методики управления по ключевым показателям эффективности
- Построение СБПК: от стратегии к тактике
Семинар ведут:
Дмитрий Слиньков, Директор по развитию компании КОРУС Консалтинг
Юлия Ульянова, Руководитель отдела маркетинга компании КОРУС Консалтинг
Дата проведения семинара: 26 апреля 2002 года Место проведения семинара: Бизнес-центр «Гранат» (Санкт-Петербург, В.О. Малый пр. 54-2А1)
Получить дополнительную информацию и сделать заявки на участие Вы сможете по телефонам: (812) 324-7237, 324-7236 или по e-mail: info@kopyc.ru Контактное лицо – Цирулева Дарья
Задайте вопрос эксперту на нашем сайте или по телефону: +7 495 130 01 87.
